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串串香加盟店管理技巧 发布时间:2020-06-02 11:42:49

  马云说过,一个员工离职一般有两种原因,要么是钱不到位,要么就是心受了委屈。无论是在哪个行业,在管理方面都要有技巧才行,下面是串串香加盟店的管理技巧分享:

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  串串香加盟店的管理技巧

  1. (1 )热情:账在面对工作时必须要有高度的热情与激情。

  2. (2) 积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长。

  3. (3)开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长。

  4. (4)感性:现在最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性,充满爱心。

  5. (5 )协调能力:共同作业的基础在于协调性,不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性。

  6. (6)责任感:店长被委托了若干名部属及几百万元的商品,没有强烈的责任感绝对不行。

  7. ( 7 )不屈不挠的精神: -个人不可能永远顺利,身为管理者一 定要不畏困难,有坚强忍耐的毅力。

  8. (8)归属感:热爱工作、团体、把店当成另- -个家。

  9. (9)执行力:失败通常是因为不行动。立即行动是店长应具备的资质。

  10. (10)思考勃:更广、更深-步地思考。思考不足的行动会造成徒劳。

  11. ( 11)判断力:正确迅速下判断。愈是上司不在,判断就尤其重要

  12. ( 12)领导力:必须能调动、激发部属的工作积极性,拥有指导部属的领导力,统御力,能正确的处理人际关系

  13. ( 13 )持勃:能够正确指导部属“前进”、“停止”、 “该如此”的能力,这是让部属达成业绩的原点

  14. ( 14)设定目标:设定工作目标,确实分派,这是带领团体的重点

  15. ( 15 )说服力:让自己的想法、计划使对方理解,接纳的能力,说服力是打动一个人最大的武器

  16. ( 16)应变能力:能基本应对突发事件和意外争执,能应各种状况做适当的处理

  17. (17 )情报收集力:广范的情报资料持有不同时,选择必要、有益的情报是必要。


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